Jefes que tratan mal a sus empleados

Cómo lidiar con un jefe que te trata mal

Todos hemos oído el dicho. La gente no deja las empresas, deja a los jefes. La gente no deja su trabajo, deja a su jefe. A mi modo de ver, la gente no quiere trabajar para un jefe que no les apoya o para uno cuyo comportamiento pobre e ineficaz pone en peligro las perspectivas de carrera y las oportunidades de promoción de los empleados.

Cuando los supervisores microgestionan a los empleados, disminuyen su rendimiento y subutilizan el talento disponible. Esto significa que la organización no se beneficia de la contratación de grandes personas con experiencia, habilidades y creatividad. Los empleados tienden a encogerse en sus funciones cuando sus jefes los microgestionan de este modo.

Los supervisores que no solicitan la opinión del personal hacen que los empleados se desvinculen. Los malos jefes no valoran realmente a sus empleados, y éstos lo notan. A su vez, dejan de esforzarse al máximo. Cuando uno no se siente apreciado y valorado, es menos probable que aporte lo mejor de sí mismo al trabajo, y es menos probable que florezca en sus proyectos.

El jefe me trata como a un niño

Sin embargo, a veces es más grande que eso. En lugar de cometer un error ocasional o una mala decisión, algunos jefes muestran un patrón de mal comportamiento que provoca repercusiones generalizadas para los empleados, los compañeros e incluso los clientes. Esta es la diferencia entre un jefe típico y un jefe tóxico.

Si está aquí leyendo este artículo, es probable que sospeche que uno de los líderes que supervisa está mostrando los signos de un jefe tóxico y quiere determinar si, de hecho, tiene razones justificadas para preocuparse o tomar medidas correctivas.

Para ayudarle a conseguirlo, lea la siguiente lista de 6 signos que suelen ser indicativos de un jefe tóxico y, mientras lo hace, contemple si el líder en cuestión está mostrando más de uno de esos signos y qué puede hacer para abordar el problema si existe alguno.

A pesar de que la fuerza de trabajo de hoy en día anhela el entrenamiento en el momento y la retroalimentación constructiva, algunos jefes tóxicos descuidan o rechazan esta parte crucial del papel de liderazgo. Esto no sólo crea una cultura de miedo y ansiedad en relación con el propio rendimiento, sino que también puede acabar con el empoderamiento y la motivación de un empleado, así como estancar su aprendizaje y crecimiento.

Mi jefe me trata mal

Si trabajas para un jefe ineficaz -uno realmente malo- es probable que conozcas la diferencia entre un jefe inexperto o incompetente y uno verdaderamente horrible. Probablemente aprecias las imperfecciones normales que tienen los supervisores y te das cuenta de que casi todos los supervisores se quedan cortos en un área u otra con el tiempo. Pero también sabe que los peores tienen la audacia de trabajar en ello. Hay personas que realmente se esfuerzan por ser horribles y luego fundamentan sus esfuerzos apoyándose en creencias profundamente negativas que tienen y propugnan sobre los empleados.

Los jefes horribles obligan a los buenos empleados a marcharse porque están más que dispuestos a promover su propio liderazgo pobre e ineficaz y crearán una cultura organizativa completamente caótica y tóxica para hacerlo. El resultado es que toda la organización sufre a medida que los empleados se desvinculan cada vez más y ofrecen un rendimiento inferior al óptimo. Aquí hay 10 cosas que algunos de los jefes más horribles creen sobre sus propios empleados.

Los buenos empleados abandonan a los malos gestores cita

Los empleados pueden entrar en las empresas, pero dejan a los directivos. Una encuesta de Gallup realizada a más de un millón de trabajadores estadounidenses llegó a la conclusión de que la razón número uno por la que la gente abandona su trabajo se debe a un mal jefe o supervisor inmediato.

1) “Marioneta” – En una época de incertidumbre, muchos directivos caen en la trampa de ir a lo seguro para conservar su puesto y sus privilegios. Se limitan a cumplir órdenes. Nunca defienden a su equipo ni cuestionan las políticas. Son meras marionetas y no exudan lealtad a los empleados. La falta de integridad de un directivo puede hacer que un empleado pierda la pasión por su trabajo. A pesar de lo bueno que pueda ser un trabajo, si no tienes un gerente que te cubra las espaldas, serás miserable en ese trabajo.

Conozco a algunos directivos que sólo contratan a gerentes que puedan controlar. Si su única preocupación es impresionar a la alta dirección, seguramente perderá puntos con sus empleados. Debe haber un equilibrio, sí, quieres impresionar a los de arriba, pero ¿qué pasa con tus empleados? Al final nadie te toma en serio, ni la directiva a la que intentas impresionar ni los empleados a los que has ignorado.